ZAKELIJK IN BALANS

Als ondernemer weet u als geen ander dat succes ménsenwerk is. Zodra mens en organisatie in balans zijn, onstaat de basis voor efficiency en zakelijk succes.
Anthony Sinke training.coaching.consultancy adviseert en ondersteunt organisaties bij het realiseren van doeltreffend organisatiebeleid. Het trainingsinstituut coacht en adviseert directies, managers en medewerkers bij het vinden van balans tussen denken, voelen en handelen. Resultaat staat uiteraard centraal!

Van idee naar resultaat
'Van idee naar resultaat' is het effectieve organisatiemodel dat Anthony Sinke verder ontwikkelde. Het model is gebaseerd op de vier elementen: Vuur, Water, Lucht en Aarde. het model biedt inzicht in de stappen die leiden van het oorspronkelijke idee via het afstemmen van de gevoelens en het geven van structuur naar de uitvoering, de áctie!

Symbolisch
De elementen staan niet alleen symbool voor krachten in de mens, maar ook in de organisatie. 'Van idee naar resultaat ' als organisatiemodel geeft helder inzicht in het krachtveld aan tegenstrijdigheden tussen wat mens en organisatie eigenlijk wénsen, en wat ze ook daadwerkelijk dóen. Hoe beter de afstemming tussen de elementen, hoe meer balans. En dat resulteert in een efficiëntere bedrijfsvoering.

Het 'Van idee naar resultaat' organisatiemodel kan worden ingezet bij o.a

• Verbeteren van samenwerking binnen een team of afdelingen;
• Ondersteunen van veranderingsprocessen;
• Vergroten en verdiepen van de tevredenheid en de loyaliteit van medewerkers.

EFFECTIVITEITSFORMULE

Hoe ga je effectief te werk? Hoe weet je dat wat je dóet ook bijdraagt aan het resultaat? Einstein ondekte de relativiteitstheorie: E=MC2. Enigzins relativerend ontdekte Anthony Sinke de éffectiviteitstheorie: E=MC2-R, een vrij eenvoudige manier om het principe te (h)erkennen:

Energy (effectiviteit) = Motivation x Concentration x Confidence (vertrouwen) - Resistance (weerstand)

Wat houdt die formule in?
Zodra er een duidelijk doel is en de motivatie, de focus en het vertrouwen voldoende aanwezig zijn om het gestelde doel te behalen, komt automatisch de weerstand op je pad. De weerstand komt door FUDS: Fears, Unhappiness, Doubts, Stress (angsten, gevoelens van ongeluk, twijfels en stress) Deze weerstanden worden zichtbaar door ziekteverzuim, spanningen en burnout. Uiteraard neemt de effectiviteit af.

Bouwstenen voor uw weerstand
De uitdaging binnen organisaties is te leren omgaan met deze FUDS. Hoe maken we er ons vrij van? Ten eerste door ons team te inspireren en de doelstellingen duidelijk zichtbaar te maken. Uit deze verbinding kan vervolgens afstemming ontstaan over de waarde van het doel. Dat zorgt binnen het team voor het commitment om samen de schouders te zetten onder het realiseren van de doelstellingen.

Teamwork
Zodra er binnen een team écht verbinding is, kan alles. Als er geen verbinding is kan er nog maar weining. Hoe gaan de persoon in kwestie, het team en de leidinggevende met deze weerstanden om? Belangrijk is om deze FUDS niet weg te stoppen of te negeren. Juist door deze in het zicht te brengen en de verantwoordelijkheid ervoor terug te leggen bij het individu en de verantwoordelijke teams, onstaan groei en effeciency

Trainingen en coaching
Anthony Sinke training.coaching.consultancy organiseert en faciliteert trainingen en coaching te behoeve van het concretiseren van doelstellingen, het afstemmen en verbinden met het doel, het omgaan en vrijmaken van FUDS en het ondersteunen van individuen en teams bij groei en efficiëntie.